Lớp Bồi dưỡng nghiệp vụ khóa 1.26, Chuyên đề 2: Góc nhìn chủ đầu tư về công tác đấu thầu lựa chọn nhà thầu – chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn từ Bcons

Trong khuôn khổ chương trình Bồi dưỡng nghiệp vụ Khóa 1.26, chiều ngày 25/7/2026 Hội Khoa học Kỹ thuật Xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh (HCMCONS) đã tổ chức chuyên đề “Góc nhìn Chủ đầu tư về công tác đấu thầu lựa chọn nhà thầu” do ông Nguyễn Văn Thịnh – Tổng Giám đốc Bcons Logistics, nguyên Giám đốc Khối Đấu thầu Tập đoàn Bcons trình bày. Chương trình có sự tham dự của hơn 30 học viên.

Với nhiều năm trực tiếp phụ trách công tác đấu thầu tại Bcons, ông Nguyễn Văn Thịnh đã mang đến những chia sẻ thực tiễn về tư duy lựa chọn nhà thầu từ góc nhìn của Chủ đầu tư, giúp học viên hiểu rõ các tiêu chí đánh giá và những yếu tố quyết định khả năng trúng thầu.
Ông Nguyễn Văn ThịnhTổng Giám đốc, Bcons Logistics, Nguyên Giám đốc Khối đấu thầu Tập đoàn Bcons
Ông Nguyễn Văn Thịnh, Tổng Giám đốc Bcons Logistics, Nguyên Giám đốc Khối đấu thầu Tập đoàn Bcons
Theo ông, Chủ đầu tư không tìm kiếm nhà thầu có giá thấp nhất mà lựa chọn nhà thầu có mức giá phù hợp nhất, đáp ứng đồng thời các yêu cầu về tiến độ, chất lượng, an toàn, năng lực tài chính và khả năng đồng hành lâu dài. Việc đánh giá nhà thầu được thực hiện trên nhiều tiêu chí như năng lực pháp lý, kinh nghiệm thi công các công trình tương tự, bộ máy nhân sự chủ chốt, uy tín thương hiệu và phương án giá. Đặc biệt, Bcons không giao quyền quyết định cho một cá nhân mà thành lập Hội đồng đấu thầu với sự tham gia của nhiều bộ phận chuyên môn nhằm đảm bảo tính khách quan và lựa chọn được đối tác phù hợp nhất.
Một nội dung nhận được nhiều sự quan tâm là phân tích nguyên nhân vì sao nhiều hồ sơ được chuẩn bị rất tốt nhưng vẫn không trúng thầu. Theo chia sẻ của diễn giả, một bộ hồ sơ đẹp chưa đủ nếu không chứng minh được năng lực thực tế. Nhiều nhà thầu có kinh nghiệm nhưng không phù hợp với loại hình công trình đang mời thầu; nhân sự chủ chốt chỉ được kê khai trên hồ sơ nhưng không sẵn sàng huy động; hoặc chưa nghiên cứu kỹ hồ sơ mời thầu dẫn đến hiểu sai phạm vi công việc, bỏ sót khối lượng và xây dựng cơ cấu giá thiếu bền vững.
Đáng chú ý, Bcons còn thực hiện khảo sát thực tế tại công trường, nhà máy và cơ sở sản xuất của nhà thầu để kiểm chứng năng lực triển khai. Công tác quản lý hiện trường, điều kiện an toàn lao động, chất lượng thi công, năng lực tổ chức và khả năng huy động nguồn lực đều là những yếu tố được đánh giá song song với hồ sơ dự thầu. Điều này cho thấy năng lực thực tế luôn có giá trị hơn những gì được thể hiện trên giấy tờ.
Chuyên đề đã mang đến nhiều bài học thực tiễn, giúp học viên hiểu rõ hơn tư duy lựa chọn nhà thầu của các Chủ đầu tư chuyên nghiệp, đồng thời rút ra những kinh nghiệm quan trọng trong việc chuẩn bị hồ sơ dự thầu, nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng uy tín để gia tăng cơ hội hợp tác lâu dài với các Chủ đầu tư.
Một số hình ảnh tại lớp học: