Trong khuôn khổ Lớp Bồi dưỡng nghiệp vụ Khóa 1.26, chiều ngày 18/7/2026, ông Lê Như Thạch, Chủ tịch HCMCONS, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Bcons, đã trình bày Chuyên đề 1: Khởi tạo và xây dựng doanh nghiệp thi công. Chương trình có sự tham dự của 45 học viên cùng các Ủy viên Ban Chấp hành HCMCONS.
Với nhiều kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp xây dựng, ông Lê Như Thạch đã chia sẻ những bài học thực tiễn về quá trình hình thành, phát triển và quản trị doanh nghiệp thi công. Theo ông, trong bối cảnh ngành xây dựng Việt Nam vẫn còn nhiều dư địa phát triển trong 30 – 40 năm tới, người khởi nghiệp và điều hành doanh nghiệp cần xây dựng nền tảng vững chắc ngay từ những ngày đầu.
Những nội dung trọng tâm được ông nhấn mạnh gồm:
- Chữ Tín làm gốc: Chữ tín được hình thành từ chính cách sống, tính cách, hành vi ứng xử của mỗi cá nhân, đồng thời chịu ảnh hưởng từ môi trường gia đình và những giá trị tích cực trong xã hội. Khi người lãnh đạo xây dựng được chữ tín cho bản thân và doanh nghiệp, luôn thực hiện đúng những cam kết với khách hàng, đối tác và người lao động, doanh nghiệp sẽ tạo dựng được niềm tin, uy tín và vị thế trên thị trường.
- Quản trị Dòng tiền & Kỷ luật: Dòng tiền là mạch máu của doanh nghiệp thi công. Kết hợp cùng tính kỷ luật và sự kiên trì bám đuổi mục tiêu sẽ giữ cho doanh nghiệp đi đúng hướng, đi xa.
- Con người phù hợp: Doanh nghiệp không cần tìm người giỏi nhất, mà cần tìm những cộng sự phù hợp nhất với văn hóa và mục tiêu của tổ chức.
- Áp dụng “Thuyết con nhím” để xác định thế mạnh: Doanh nghiệp cần nhìn nhận rõ năng lực cốt lõi của mình nằm ở đâu để tập trung phát triển sâu vào mũi nhọn đó, cụ thể là: Năng lực kỹ thuật, nguồn lực nhân công, hay năng lực tài chính.
Khởi tạo một doanh nghiệp không khó, nhưng để đi đường dài, doanh nghiệp phải nắm chắc nền tảng cốt lõi và thế mạnh của bản thân. Ông Lê Như Thạch có nhắc tới tư duy “Hiệu ứng bánh đà” (Flywheel Effect) trong cuốn “Từ tốt đến vĩ đại”, rằng thành công không đến từ một bước ngoặt hay cú bứt phá bất ngờ, mà được tích lũy từ hàng loạt hành động đúng đắn, nhất quán và bền bỉ. Mỗi công trình hoàn thành đúng tiến độ, mỗi cam kết được thực hiện trọn vẹn, mỗi khách hàng hài lòng và mỗi đội ngũ ngày càng trưởng thành sẽ tạo thêm một vòng quay cho “bánh đà” của doanh nghiệp. Khi những giá trị tích lũy đủ lớn, doanh nghiệp sẽ hình thành động lực tăng trưởng nội tại, tạo đà phát triển mạnh mẽ mà không cần phụ thuộc vào những yếu tố may mắn hay cơ hội nhất thời.
Theo ông, giữ trọn chữ tín, thực thi đúng cam kết và duy trì kỷ luật trong quản trị chính là những yếu tố tạo nên từng vòng quay của bánh đà, giúp doanh nghiệp không ngừng tích lũy uy tín, năng lực và sức cạnh tranh theo thời gian, hướng đến sự phát triển trường tồn.
Khép lại chuyên đề, những chia sẻ thực tiễn từ ông Lê Như Thạch đã mang đến cho các học viên nhiều góc nhìn giá trị về tư duy quản trị, phương pháp xây dựng nền tảng doanh nghiệp và định hướng phát triển bền vững trong lĩnh vực thi công xây dựng.
———————————————
Theo kế hoạch, Lớp Bồi dưỡng nghiệp vụ Khóa 1.26 sẽ tiếp tục với:
Chuyên đề 2: Góc nhìn Chủ Đầu tư về công tác đấu thầu lựa chọn nhà thầu, do Ông Nguyễn Văn Thịnh trình bày, diễn ra vào ngày 25/7/2026.
Chuyên đề 3: Chia sẻ kinh nghiệm đấu thầu các dự án của Tập đoàn Bcons, do Bà Hoàng Thị Hiếu trình bày, diễn ra vào ngày 01/8/2026.
Đọc thêm tin liên quan
Quan tâm hoạt động Hội? Đăng ký hội viên để nhận thông tin chuyên ngành, chương trình kết nối và cơ hội hợp tác mới.
Đăng ký hội viên Liên hệ tư vấn